《书艺公社各级管理团队条例》(2006年2月修订版)

书艺公社 发表于 2005-8-18 12:03

《书艺公社各级管理团队条例》(2006年2月修订版)
一：总版主管理职责
◇积极、努力引进新思路、新举措，丰富网站及各版面。对不利于网站与版务建设的言论要及时指正，提出批评。
◇总版主实行分工负责制，各总版要在管辖区域担负版主管理、栏目调整与增设、人才举荐、组织策划活动等职责。
◇及时就工作中遇到的问题、产生的想法及处理意见等，与下属版主作好沟通。
◇总版主不能在其他同类网站兼任任何管理职务。
◇经常性关注[公社动态]、[总版主会议室]、[版主会议室]相关重要议题。
◇处理协调斑竹辞职等事务。

二：正、副版主管理职责
◇积极热情帮助会员，解决相关问题。
◇策划组织版块的活动，提高会员的积极性。
◇及时理智地解决版块内出现的争论和纠纷，并加以正确引导。
◇经常去版主区参加讨论，关心论坛的发展。
◇随时记得将版块中优秀的贴子、置顶的好贴子加上“精华”标记。
◇发现新人，推荐高手，活跃论坛气氛。
◇及时制止不良言论上版，保持良好文风。
◇及时转移不对口帖子，保持版面所在的帖子规范划一。
◇经常性关注[公社动态]、[版主会议室]相关重要议题。

二：各级管理团队成员规则和义务
◇遵守网站章程，维护网站荣誉。
◇发现与国家法律、法规有抵触的言论，应及时上报，并在版主权限内做出处理。
◇不可超过10天不参与本版的话题讨论。连续1个月不在版块出现，事先也没打过任何招呼将会被撤消相关职务，特殊情况另议。
◇需要离开论坛一段时间请提前自觉去[版主会议室]请假，时间一般不超过15日。（也可用短信向其他版主或总版说明，代为请假）
◇不能积极帮助会员，并被会员投拆的管理团队成员，经查实取消相关职务资格
◇禁止滥用管理职权，经查实后取消相关职务
◇被撤换的管理团队成员将取消相应的权限，特殊人员仍可以保留进版主区的资格。
◇各级管理团队成员人选在能认真负责，多做实事，不好大喜功，能忍辱负重者中选拔。
◇在所管版面中应尽心做好管理，开发，更新，合理调配等工作。
◇应提倡、维护良好的文风与话风，积极开展有利、有理、有节的评说。
◇要大力支持、积极开展各项学术活动，包括专题评说，学术交流等。
◇各级管理团队成员应带头维护公平、公正的好风气，对待新、老成员应一视同仁。
◇对各级管理团队成员工作态度的评定，由本人陈述结合网站成员投票，并依据现存资料作出结论。奖励与惩罚并存。
◇各版之间、成员之间要多沟通，多交流，要创造出和睦、温馨的网络新气氛。

三：管理团队奖励办法
◇所有管理团队成员（副版主以上）均可免费获得书法网不定期为您专门寄呈的书法类信息、网站最新制作物（光盘、明信片、作品集等等）包括以后出版的书籍。
◇网站不定期在《墨品》上提供版面，刊发管理团队的作品文字等。
◇每逢年终，各级管理团队职务可以按相应办法获得网站指定的书家作品（中国书协会员以上级别）：
副版主可以以7折优惠价购买作品（限1件）
正版主可以以5折优惠价购买作品（限1件）
总版主可以免费获得名家作品（限1件）
◇网站每年将不定期安排各级管理团队参加网站举办的网下活动。

书艺公社网
2006/2/6

附件：封贴以及删贴标准
◇将反动、黄色的贴子直接删除。
◇将有害论坛健康发展的贴子转到回收站中。
◇对于不属于本版块的贴子可以通过“移动”功能，将其转入到相关版块。
◇版块中如果有二个以上主题、内容相同的贴子，只保留一个。
◇对于有明显偏题的贴子，可以回贴表明一下看法，然后锁住该主题。
总之请大家多使用锁住主题或是移动话题的功能，少使用直接删除的功能！

种愁小生 发表于 2005-8-18 12:30

《书艺公社各级管理团队条例》(2006年2月修订版)

大顶!!!!!
支持社元买书!!!!

山谷发表于 2005-8-18 12:56