[讨论]关于书法主题茶座的设想

种愁小生 发表于 2004-11-22 15:14

                  关于书法主题茶座的设想

1，终端制胜
自2002年沃尔玛取代通用汽车成为世界最大公司之后，宣告了新时代的到来—终端为王，大型连锁终端
成为市场中的主宰力量。传统中间渠道力量在急速萎缩，终端成为品牌的决胜战场，对于书法而言，“走
穴”性质的书法商品方式将被有全国影响力的品牌性终端所代替。
2，网络特长
网络的本质是信息的开放性，速度性，划分性，互动性。书法公社在后两点有所不足，即：一，特色不
够鲜明，缺乏自己的独特东西。二，对焦点，热点问题反应不够快，缺乏引导性。如何有效的和终端相结
合，并吸引其参与是一个要仔细探索的问题。
3，文人雅会传统
中国传统文人皆有结社的雅好，或诗或文。或书或画。近几十年由于政治的原因，此种方式近乎灭绝，
但文化人。尤其是普通文化人的心里，对之实抱有神往，他们没有参加高级沙龙的机会，政治性的机会
毕竟少了种忘我放纵的气氛。很多小人物上书法网，正是上述内心需求的渴望，如小生等。从历史上看，
最适合文人的方式莫过于茶，淡而回味悠长，不正是君子之交的最好注释？
4，合壁生辉
终端—茶座，书城，文房四宝店等，聚人气的网络，文人的雅会传统，自由发挥的氛围，出色的主题及
引导者这几者结合在一起，将产生多剑合壁的威力。

目前的操作困难：
1，缺乏书，商双栖人才
能胜任此任务的人要在书法圈内有一定的影响力，又要有较高的市场操作能力，在技法，理论，待人，
待事方面均要有一定造诣，同时还要具备相当的经济条件，不仅仅专注一时得失的心态。
2，缺乏成功范例
目前尚未有较有名望，商业化较成功的例子，当然只是小生的见闻有限
3，缺乏高端品牌能力
在北京，上海等大城市可能有若干类似的团体，但处于自我封闭性的状态，排斥一般小人物于圈子外，
同时没有和高端的品牌相结合，基本处于孤军奋战的状态，没有形成一体化的战略。
4，没有成熟的操作案例
到目前还没有很成熟的方案，使一般人不敢轻易冒险，毕竟银子问题。

以上是小生个人的想法，请指点，呼吁有银子的爱书法人试试。一则为书法，二则赚银子，三则为书法
市场化指点方向。

                                                   种愁小生于
                                                                                                                     3004年冬月

狂草王 发表于 2004-11-22 15:23

[讨论]关于书法主题茶座的设想

应该搞搞！

羽一先生 发表于 2004-11-22 20:45